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黨的二十屆三中全會明確提出，要“深化國企改革”“推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大”。省委省政府明確要求，要突出目標引領，在強功能、提能級、增效益、塑品牌上攻堅突破，切實增強省屬企業(yè)核心功能和核心競爭力。2024年3月，工程建設板塊改革重組，重新組建湖北建投集團，公司發(fā)展進入新階段。

扣緊改革脈搏，迎著焦點上。2024年7月，湖北聯(lián)投啟動“董事解難題”專項行動。湖北建投迅速發(fā)布《關于征集公司發(fā)展痛點問題的通知》，在本部和成員范圍內全面征集選題。為增強選題的針對性和有效性，湖北建投以“推動工程建設板塊改革整合”為目標，以全面深化改革破解發(fā)展難題為導向，聚焦改革最需要關注的難點工作，嚴格把控難題提報標準，真正把難題選準選實，確保難題有目標、有方向、可操作。

把握改革大局，盯著難點攻。工程建設板塊改革整合的難點問題，往往就是企業(yè)高質量發(fā)展的痛點問題。7月23日，針對收集到的難題，湖北建投召開第一屆董事會專門委員會聯(lián)席會議暨“董事解難題”專題研討會，董事會專門委員會協(xié)同各中心、部室，立足公司發(fā)展，通過充分交換意見、深入溝通協(xié)商、反復研究醞釀，最終從夯實內控管理、做實投資功能、提高資信能力、完善資質鏈條、提升科創(chuàng)水平五方面進行了命題。

凝聚改革共識，圍著重點抓。課題組按照“領題董事+經(jīng)營班子+責任部門+協(xié)同部門”構建組織體系，建立“一難題一清單”，圍繞難題解決的關鍵主體、關鍵節(jié)點，把握好當前和長遠、力度和節(jié)奏，周密制定項目清單，做到主次分明、精準施策，動態(tài)跟蹤項目進展，實行按期報告，確保難點課題件件有落實。

“這些難題既是做實湖北建投投資功能的重要支撐，更是工程建設板塊完成改革目標的關鍵因素。我們就是要奔著問題去、盯著難點攻，從最緊迫的事項解題，從改革最需要領域解題，從制約企業(yè)高質量發(fā)展最突出的問題解題?！焙苯ㄍ饵h委書記、董事長丁峻說。

統(tǒng)籌規(guī)劃，高位推動。工程建設板塊作為湖北聯(lián)投整體格局的重要一環(huán)，必須在創(chuàng)建一流企業(yè)中展現(xiàn)擔當，在提升價值中展現(xiàn)作為。湖北建投始終以《湖北聯(lián)投工程建設業(yè)務整合實施方案》《湖北聯(lián)投綜合改革實施方案（2024-2027年）》為引領，統(tǒng)籌工程建設板塊改革重組力量，以提高企業(yè)核心競爭力和增強核心功能為重點，加快產業(yè)布局、加強科技創(chuàng)新、完善公司治理，凝聚共識、激發(fā)動力，加速推進工作進程，為公司高質量發(fā)展營造良好氛圍。

改革賦能，攻堅克難。湖北建投董事會成員積極響應，結合自身資源優(yōu)勢認領難題。專職董事張保江作為審計與風險委員會主任委員，認領《為協(xié)調解決各級公司法務管理水平差異大的問題，建議構建湖北建投“法務共享服務中心”》；外部董事余瑞華依托多年上市公司經(jīng)驗，認領《在新領域、新賽道取得新突破》；董事長丁峻協(xié)同內部董事劉占兵、職工董事王金寶聯(lián)合領題《做實資本金、做大規(guī)模、做強實力，助力湖北建投集團AAA主體信用評級》。剩余兩項難題《三個特級資質升級與水利一級資質申報》《科技創(chuàng)新與成果轉換助力新質生產力提升》也被列為湖北建投年度專項工作，由湖北建投經(jīng)理層認領。

湖北建投“董事解難題”專項推進會

明確路徑，穩(wěn)步實施。召開“董事解難題”專項推進會，從理論、實踐專題研討“難題”工作，強調繼續(xù)在補短板、強弱項、激活力、抓落實上下功夫，以“過了一山再登一峰”的干勁，按照“難題”既定目標走下去。定期調度3A評級工作，全力推進工程建設板塊股權改革及湖北建投增加資本金等工作，力爭創(chuàng)建 3A 級信用企業(yè)。召開做實投資功能研討會，以“投資”為引領，著眼于產業(yè)轉型升級，不斷催生新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，打造集“投資、設計、施工、運營、貿易、科創(chuàng)”于一體的總承包商。啟動法治服務共享中心建設工作專題調研，全面摸底工程建設板塊法務人員、資源配置情況以及各成員法律服務需求工作。成立資質申報工作領導小組，加強組織領導，統(tǒng)籌推進資質申報工作，提升申報工作效率和質量，按月編寫資質申報工作專報。

湖北建投做實投資功能研討會

工程建設板塊，在湖北聯(lián)投整體發(fā)展格局中地位重要、作用突出。從規(guī)模上看，占湖北聯(lián)投接近一半；從品牌看，是塑造“聯(lián)投建造”的核心力量；從作用上看，是湖北聯(lián)投履行社會責任、展現(xiàn)社會擔當?shù)闹匾d體。未來，湖北建投將持續(xù)扎實開展湖北建投“董事解難題”專項工作，全面破解發(fā)展難題，切實做實投資功能，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

聚焦重點、統(tǒng)籌推進。堅持立足實際，展開調研，謀深謀實破解難題的主攻方向、重點舉措，全面掌握難題基本情況。

發(fā)揮優(yōu)勢、抓好落實。積極配合領題董事，緊密協(xié)作，形成合力，共同推動項目按照時間節(jié)點有序進行，確保各項工作落實到位。

勇?lián)姑?、深化成果?/span>加快難題成果轉化，促進各方良性互動，推動工程建設板塊改革深化取得實效。