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湖北聯(lián)投召開黨委巡察“回頭看”暨整改推進(jìn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-17 09:28

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聚焦持之以恒深化黨委巡察,提升以巡促改以巡促建以巡促治效果,助力集團(tuán)加快創(chuàng)建一流企業(yè),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,11月16日,湖北聯(lián)投召開黨委巡察“回頭看”暨整改推進(jìn)會(huì)。

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召開本次會(huì)議是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)國(guó)企黨的建設(shè)和巡視巡察監(jiān)督、深化國(guó)資國(guó)企改革的重要論述和在湖北考察的重要講話精神,認(rèn)真落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)、二十屆中央紀(jì)委三次全會(huì)精神和省委工作要求的實(shí)際行動(dòng),旨在高質(zhì)量做好巡察整改“后半篇文章”,為集團(tuán)沖刺全年目標(biāo)和長(zhǎng)期健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


會(huì)上,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉俊剛作題為《充分發(fā)揮利劍利器作用?以高質(zhì)量巡察保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》的講話。

劉俊剛指出,要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中堅(jiān)定從嚴(yán)管黨治企決心。巡察是巡視的重要延伸,是加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和深化基層治理的戰(zhàn)略性制度安排。改革重組以來,集團(tuán)在省屬企業(yè)率先啟動(dòng)政治巡察,先后經(jīng)歷了破題開篇、縱深推進(jìn)、全面覆蓋三個(gè)階段,實(shí)現(xiàn)一年一個(gè)臺(tái)階、一年一個(gè)變化。我們堅(jiān)守政治定位,巡察監(jiān)督更加精準(zhǔn)。始終把堅(jiān)持“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”作為根本任務(wù),把“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾”作為生命線,把“推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展”作為落腳點(diǎn),聚焦創(chuàng)建一流企業(yè)“十六字”方針和新一輪改革深化提升行動(dòng),推進(jìn)政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化。完善工作機(jī)制,“聯(lián)投特色”巡察體系更加健全。堅(jiān)持樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,首次實(shí)現(xiàn)全覆蓋目標(biāo)。通過“審計(jì)先行、巡察跟進(jìn),紀(jì)檢全程參與”,創(chuàng)新構(gòu)建紀(jì)巡審聯(lián)動(dòng)機(jī)制。組建巡察人才庫(kù),儲(chǔ)備建強(qiáng)復(fù)合型巡察隊(duì)伍。堅(jiān)持標(biāo)本兼治,“后半篇文章”初顯成效。以“五步法”加快“改”的節(jié)奏,以專項(xiàng)整改強(qiáng)化“督”的合力,以整治閉環(huán)提升“統(tǒng)”的勢(shì)能,推動(dòng)解決了一批深層次問題,鞏固了風(fēng)清氣正的政治生態(tài),營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

劉俊剛要求,要以趕考的清醒深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前存在的突出問題。落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略決策方面,要推動(dòng)集團(tuán)的發(fā)展理念、戰(zhàn)略決策、重大舉措、會(huì)議精神和工作壓力有效傳導(dǎo)到基層,實(shí)現(xiàn)“書同文、車同軌、度同制”,從根本上解決對(duì)接集團(tuán)決策部署不主動(dòng)不積極、落實(shí)改革轉(zhuǎn)型任務(wù)不扎實(shí)不系統(tǒng)、內(nèi)部協(xié)同發(fā)展不緊密不順暢等問題,加快形成“一盤棋”發(fā)展態(tài)勢(shì)。黨建賦能方面,要持續(xù)加強(qiáng)理論武裝,以思想破冰引領(lǐng)行動(dòng)突圍,解決好基層黨建與業(yè)務(wù)融合、班子隊(duì)伍建設(shè)、黨建責(zé)任落實(shí)等賦能不足問題,確保管黨治企主體責(zé)任落到實(shí)處、見到實(shí)效,不斷提升大黨建工作格局。在內(nèi)控管理方面,要把“精細(xì)化”管理作為一流企業(yè)創(chuàng)建的“必過坎”“必答題”,聚焦全生命周期投資管理、財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、法務(wù)合規(guī)管控、安全生產(chǎn)監(jiān)管、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等問題,變“被動(dòng)防御”為“主動(dòng)防控”,持續(xù)提高防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn)能力。工程建設(shè)方面,要緊盯招標(biāo)采購(gòu)、項(xiàng)目管理、成本管控等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),著眼模式創(chuàng)新、流程再造、能力重塑多措并舉,破除深層次機(jī)制障礙,建立項(xiàng)目管理“大運(yùn)營(yíng)”體系,打造“投融建管運(yùn)”全鏈條現(xiàn)代建造企業(yè)。專項(xiàng)攻堅(jiān)方面,要堅(jiān)持“止損就是盈利”,全面摸清家底,持續(xù)深入推進(jìn)“四大專項(xiàng)”和“三大治理”行動(dòng),堅(jiān)決打贏應(yīng)收清欠、資產(chǎn)盤活、虧損治理等專項(xiàng)任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。人事管理方面,要重點(diǎn)解決好選人用人、干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、“三項(xiàng)制度”改革落地等方面問題,推進(jìn)人力資源供給與企業(yè)實(shí)際需求實(shí)現(xiàn)平衡,不斷提升人才資源支撐力。干部作風(fēng)方面,要進(jìn)一步增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)和斗爭(zhēng)精神,緊緊扎牢“紅色底線”,嚴(yán)防“四風(fēng)”隱形變異,不斷錘煉黨性、純潔黨風(fēng)、嚴(yán)明黨紀(jì)。

劉俊剛強(qiáng)調(diào),要以自我革命的精神持續(xù)推動(dòng)從嚴(yán)管黨治企縱深發(fā)展。巡察發(fā)現(xiàn)問題只是第一步,最終還是要解決問題。落實(shí)“五方責(zé)任”,推動(dòng)監(jiān)督機(jī)制的高效貫通聯(lián)動(dòng)。牢固樹立“整改不力是失職,不抓整改是瀆職”的理念,強(qiáng)化集團(tuán)黨委、被巡黨組織、紀(jì)檢機(jī)構(gòu)和組織部門、集團(tuán)職能部門、巡察機(jī)構(gòu)“五責(zé)并舉”,一體發(fā)力、同時(shí)發(fā)力、持續(xù)發(fā)力。開展“四個(gè)一”行動(dòng),突出服務(wù)大局的價(jià)值取向。通過實(shí)施一批專項(xiàng)攻堅(jiān)、通報(bào)一批典型案例、查處一批違紀(jì)問題、展示一批整改成果,一個(gè)領(lǐng)域一個(gè)領(lǐng)域的集中整肅、一個(gè)板塊一個(gè)板塊的集中治理,常態(tài)化傳導(dǎo)壓力、形成震懾,確保取得實(shí)質(zhì)性整改成效。強(qiáng)化“三個(gè)結(jié)合”,深化巡察整改和成果運(yùn)用。要把巡察整改與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合、與領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核和三年任期經(jīng)營(yíng)責(zé)任制相結(jié)合、與改革深化提升行動(dòng)相結(jié)合,確保責(zé)任一貫到底、溫度一熱到底、任務(wù)一抓到底。





集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉光輝主持會(huì)議。他強(qiáng)調(diào),要找準(zhǔn)問題根源,多問“為什么”。從問題看責(zé)任、從現(xiàn)象看本質(zhì)、從細(xì)節(jié)看機(jī)制,精準(zhǔn)定位問題“根子”和認(rèn)識(shí)上的癥結(jié),以“多追問”求“真原因”,真正把問題透視清楚、剖析到位、整改徹底。要突出問題導(dǎo)向,多想“怎么辦”。要科學(xué)謀劃,統(tǒng)籌推進(jìn),堅(jiān)持創(chuàng)新方法抓整改、壓實(shí)責(zé)任抓整改、突出質(zhì)效抓整改,堅(jiān)持個(gè)性問題整改與共性問題整治一體推進(jìn),以雷霆之勢(shì)全面抓好整改落實(shí)。要壓緊壓實(shí)責(zé)任,多打“漂亮仗”。要集中力量、認(rèn)真改、扎實(shí)改,打好以整改推動(dòng)改革任務(wù)落地、治理提升、止損挽損和資產(chǎn)盤活的“漂亮仗”,全力以赴、奮力沖鋒,抓好年度各項(xiàng)工作收官,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)。


省紀(jì)委監(jiān)委派駐湖北聯(lián)投集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng),集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記宋偉作巡察整改工作報(bào)告。他指出,堅(jiān)持“高站位”引領(lǐng)巡察反饋問題整改工作。深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視巡察工作的重要論述精神,準(zhǔn)確把握全省巡視巡察和集團(tuán)黨委工作要求,把巡察整改作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)。要堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)”檢視復(fù)盤巡察整改短板弱項(xiàng)。高度重視巡察整改存在的突出問題,摒棄“老好人”思想、“躺平畏難”心態(tài)、“程序?qū)徍恕眱A向,堅(jiān)決攻堅(jiān)克難解決重難點(diǎn)問題,實(shí)體指導(dǎo)化解深層次問題,動(dòng)真碰硬查處違規(guī)違紀(jì)問題,著力發(fā)揮巡察“利劍利器”作用。要堅(jiān)持“高質(zhì)效”推動(dòng)監(jiān)督整改治理貫通融合。被巡察單位黨委既要以積極心態(tài)“認(rèn)賬”,也要認(rèn)真向組織“交賬”,將巡察整改成果融入日常工作、融入深化改革、融入從嚴(yán)治黨;各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要把巡察整改作為政治監(jiān)督和日常監(jiān)督的重要抓手,全面監(jiān)督巡察整改任務(wù)落實(shí)情況;有關(guān)職能部門要抓好本領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控、整改糾偏、規(guī)范治理,著力構(gòu)建巡察整改“大監(jiān)督”格局


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會(huì)上集中觀看集團(tuán)巡察工作總結(jié)視頻,湖北工建、清能集團(tuán)、湖北商貿(mào)物流集團(tuán),集團(tuán)建設(shè)管理部、風(fēng)控法務(wù)部、人力資源部、巡察組分別進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。


集團(tuán)班子成員;集團(tuán)總師總監(jiān)、工會(huì)副主席;省紀(jì)委監(jiān)委派駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組、集團(tuán)紀(jì)委機(jī)關(guān),集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人;出資公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理(執(zhí)行總經(jīng)理)、紀(jì)委書記、分管巡察工作負(fù)責(zé)人;省紀(jì)委監(jiān)委派駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組、集團(tuán)紀(jì)委機(jī)關(guān)相關(guān)人員,黨委巡察辦全體工作人員,黨委巡察組組員代表參加會(huì)議。